ROZWIJAM TO CO NAJLEPSZE W LUDZIACH!

Wspieram liderów, zespoły i organizacje w odkrywaniu oraz wzmacnianiu ich mocnych stron. Tworzę warsztaty, szkolenia, konsultacje w których współpraca oraz świadome przywództwo są fundamentem zmian na lepsze. Wykorzystuję talenty Gallupa, aby wzmacniać przywództwo, zarządzanie i komunikację.

Wspieram organizacje w kluczowych procesach rozwojowych

Projektuję szkolenia i udzielam konsultacji offline i online z obszarów zarządzania i efektywności osobistej. Dzięki wdrażaniu rozwiązań dopasowanych do Klienta, firmy zyskują poczucie dobrego przygotowania do warunków ciągle zmieniającego się świata. 

Warsztaty i szkolenia biznesowe

Praca w grupie, działanie na realnych sytuacjach, poszukiwanie najlepszych możliwych rozwiązań. To wszystko poprzedzone jest analizą i jasnym określeniem celów. 

Konsultacje 1:1

Podczas pracy w organizacji czy prowadząc swój własny biznes napotykamy na różne wyzwania, dylematy związane z codziennymi zadaniami. Konsultacje 1:1 (online i offline) dają możliwość  przygotowania indywidualnego planu działania, wspracie w rozwiązywaniu problemów i mentoring.

Praca z talentami Gallupa®

Odkrywanie talentów, bazowanie na mocnych stronach i świadome stosowanie ich w codziennym życiu to olbrzymia szansa na sukces indywidualny i zespołowy. 

Jestem doświadczoną trenerką biznesu i ekspertką

godzin na sali szkoleniowej

przeszkolonych osób

godzin indywidualnych konsultacji

O mnie

Jestem trenerką biznesu i w branży szkoleniowej pracuję od 2005 r.

Specjalizuję się w szkoleniach z efektywności osobistej oraz umiejętności menedżerskich. Wspieram liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami.  Pracuję w oparciu o talenty, mocne strony i typologię zachowań.

  • Przywództwo i zarządzanie – 96%
  • Efektywność osobista – 84%
  • odkrywanie talentów wg gallupa® – 95%
  • Konsultacje indywidualne – 93%

supermoce

Superbohaterami możemy stać się na jeden dzień 😉 ale supermoce możemy wykorzystywać cały czas. Umiem odkrywać w innych ich schowane talenty, pracować na mocnych stronach, potrafię wskazać najlepsze możliwe rozwiązania i wygenerować listę nowych pomysłów.  Lubię ludzi i lubię dzielić się z nimi wiedzą.

 

Z kim dzieliłam się wiedzą

Przez wiele lat pracowałam jako trenerka w firmie szkoleniowej Nowe Motywacje Sp. z o.o. W trakcie ostatnich 20 lat, nie tylko prowadziłam szkolenia, ale przede wszystkim planowałam, przygotowywałam i wdrażałam złożone procesy rozwojowe m.in. dla: addidas, ABB, Adgar, Art&Decor, Auto Group, AXA Życie TU, BNP Paribas Cardif, BRE Bank, BRE MultiBank, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego, Cersanit S.A., ComputerLand (obecnie Sygnity), Eiffage Polska, Ericsson, Fhc-2, FLYR Labs, Frito Lay (PepsiCo), Getin Noble Bank, Group Auto Poland, Haribo, Henkel, ING Bank Śląski, International Paper, Jeronimo Martins Polska, JTI Polska, Nordcloud, Kirchhoff, Kontekst, KUKE, Lotto, Medicover, Merck, Nest Bank, Olympus Polska, Orange, Pepsi Cola Generals Bottlers, PGE Synergia, PKO BP, Profitroom, Platige, Promise Group, PZU, Rossmann, Sandoz (Lek), Santander Bank Polska, Skanska Property, Skanska S.A., Sun Microsystems, Super-Pharm, Targi Kielce, Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych, Unijna Szkoła Europejska, Vimana Solutions, Wakacje.pl, Yves Rocher, oraz dla sektora publicznego i oświaty.

Szczególnie wartościowy dla mnie był moduł poświęcony zarządzaniu ludźmi, dopasowanie stylu zarządzania do pracownika i to w jaki sposób po zdelegowaniu zadania mam monitorować realizację. Dzięki!

Karol

branża bankowa

To było naprawdę dobre szkolenie, pełne wartości dla mnie prywatnie i zawodowo. Analiza talentów Gallupa to strzał w 10 – to niezła pomoc w komunikacji z innymi ludźmi. Oby więcej takich warsztatów.

Beata

branża FMCG

Wiedza i umiejętności ćwiczone na szkoleniu w bardzo dużym stopniu przełożą się na moją pracę, bo polega ona na komunikowaniu się z klientem, prezentowaniu oferty i reagowaniu na sytuacje trudne.

Jakub

branża IT

POROZMAWIAJMY!
Jeśli masz pytania dotyczące oferty szkoleń rozwojowych, konsultacji indywidualnych lub dla biznesu, chcesz nawiązać ze mną współpracę  – napisz do mnie na adres: kontakt@martaorzel.pl
Al. Jerozolimskie 89/43
02-001 Warszawa 
Jeśli wolisz porozmawiać – zadzwoń! + 48 571 233 375  
Możesz także skorzystać z poniższego formularza lub skontaktować się ze mną przez media społecznościowe:                  

Zgoda