zMIENIAM menedżerów i specjalistów w mistrzów soft skills*
*
Wspieram organizacje w kluczowych procesach rozwojowych
Warsztaty i szkolenia biznesowe
Praca w grupie, działanie na realnych sytuacjach, poszukiwanie najlepszych możliwych rozwiązań. To wszystko poprzedzone jest analizą i jasnym określeniem celów.
Konsultacje 1:1
Podczas pracy w organizacji czy prowadząc swój własny biznes napotykamy na różne wyzwania, dylematy związane z codziennymi zadaniami. Konsultacje 1:1 (online i offline) dają możliwość przygotowania indywidualnego planu działania, wspracie w rozwiązaywaniu problemów i mentoring.
Jestem doświadczoną trenerką biznesu i ekspertką
godzin na sali szkoleniowej
przeszkolonych osób
godzin indywidualnych konsultacji
O mnie
Jestem trenerką biznesu i w branży szkoleniowej pracuję od 2005 r.
supermoce
Superbohaterami możemy stać się na jeden dzień 😉 ale supermoce możemy wykorzystywać cały czas. Umiem odkrywać w innych ich schowane talenty, pracować na mocnych stronach, potrafię wskazać najlepsze możliwe rozwiązania i wygenerować listę nowych pomysłów. Lubię ludzi i lubię dzielić się z nimi wiedzą.
moi klienci
Moi klienci doceniają współpracę ze mną:
“Marta przygotowała merytorycznie i prowadziła projekt 116 szkoleń „Zarządzanie sobą” dla naszej firmy uwzględniając potrzeby i specyfikę branży budowlanej. Forma zajęć była zróżnicowana co pozwoliło uczestnikom nabywać wiedzę i umiejętności przy użyciu różnorodnych i nowoczesnych metod szkoleniowych. Zdobyte umiejętności pozwoliły uczestnikom efektywniej zarządzać swoim czasem i zadaniami co przełożyło się na lepsze wyniki biznesowe. Rekomendujemy Martę Orzeł jako doświadczoną i zaangażowaną trenerkę z odpowiedzialnym podejściem do realizacji projektów szkoleniowych”.
“Konsultantów biznesowych jest wielu ale ja jeszcze nie spotkałam na swojej drodze kogoś kto posługuje się swoją kreatywnością z taką precyzją jak Marta. Po naszej każdej rozmowie otwierały się przede mną nowe horyzonty, rozwiązania i szanse. Co najważniejsze każda rada i każdy pomysł który Marta mi zaproponowała były łatwe do realizacji, praktyczne i miały bardzo duży potencjał. Za każdym razem po ich wdrożeniu byłam zaskoczona pozytywnymi rezultatem. Nie dość że nasza współpraca była miła to zawsze skuteczna i przynosiła zysk mojej firmie. Z całego serca polecam! ”
“W 2018 roku przeprowadziliśmy wspólnie z Martą Orzeł Akademię Zarządzania dla 50 Kierowników. Projekt składał się z 2 modułów i specjalnie zaprojektowanej ścieżki wdrożeniowej. Dzięki Akademii uczestnicy rozwinęli kompetencje menedżerskie m.in. przeprowadzali rozmowy planujące, monitorujące i udzielali informacji zwrotnych. Marta jest trenerką, która bardzo szybko zbudowała relacje i autorytet wśród uczestników. Co jest najważniejsze – szkolenie było zaprojektowane i poprowadzone w sposób maksymalizujący szanse przełożenia trenowanych umiejętności na codzienną pracę kierowników „.
“Marta przeprowadziła dla naszej firmy kilka projektów m.in. dwie edycje „Akademia Zarządzania dla Kierowników” (1000 osób każda), projekt „Jak wdrażać nowych pracowników”. Zadbała o terminowość, rzetelne przygotowanie i egzekwowanie zadań od współpracujących osób. Projekty były dopasowane do potrzeb i celów naszej firmy. Marta interaktywnie pracowała z grupą i budowała relacje co przełożyło się na duże zaangażowanie uczestników„.