zMIENIAM menedżerów i specjalistów w mistrzów soft skills*

*czyli: zarządzania i przywództwa, pracy z talentami, komunikacji, organizacji czasu, asertywności…

Wspieram organizacje w kluczowych procesach rozwojowych

Projektuję szkolenia i udzielam konsultacji offline i online z obszarów zarządzania i efektywności osobistej. Dzięki wdrażaniu rozwiązań skrojonych na miarę potrzeb, firmy zyskują poczucie dobrego przygotowania do warunków ciągle zmieniającego się świata. 

Warsztaty i szkolenia biznesowe

Praca w grupie, działanie na realnych sytuacjach, poszukiwanie najlepszych możliwych rozwiązań. To wszystko poprzedzone jest analizą i jasnym określeniem celów. 

Konsultacje 1:1

Podczas pracy w organizacji czy prowadząc swój własny biznes napotykamy na różne wyzwania, dylematy związane z codziennymi zadaniami. Konsultacje 1:1 (online i offline) dają możliwość  przygotowania indywidualnego planu działania, wspracie w rozwiązaywaniu problemów i mentoring.

Praca z talentami wg Gallupa®

Odkrywanie talentów, bazowanie na mocnych stronach i świadome stosowanie ich w codziennym życiu to olbrzymia szansa na sukces indywidualny i zespołowy. 

Jestem doświadczoną trenerką biznesu i ekspertką

godzin na sali szkoleniowej

przeszkolonych osób

godzin indywidualnych konsultacji

O mnie

Jestem trenerką biznesu i w branży szkoleniowej pracuję od 2005 r.

Specjalizuję się w szkoleniach z efektywności osobistej oraz umiejętności menedżerskich. Wspieram liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami.  Pracuję w oparciu o talenty, mocne strony i typologię zachowań.

  • Przywództwo i zarządzanie – 92%
  • Efektywność osobista – 84%
  • odkrywanie talentów wg gallupa® – 90%
  • Konsultacje indywidualne – 89%

supermoce

Superbohaterami możemy stać się na jeden dzień 😉 ale supermoce możemy wykorzystywać cały czas. Umiem odkrywać w innych ich schowane talenty, pracować na mocnych stronach, potrafię wskazać najlepsze możliwe rozwiązania i wygenerować listę nowych pomysłów.  Lubię ludzi i lubię dzielić się z nimi wiedzą.

 

moi klienci

Moi klienci doceniają współpracę ze mną:

“Marta przygotowała merytorycznie  i prowadziła projekt 116 szkoleń „Zarządzanie sobą” dla naszej firmy uwzględniając  potrzeby i specyfikę branży budowlanej. Forma zajęć była zróżnicowana co pozwoliło uczestnikom nabywać wiedzę i umiejętności przy użyciu różnorodnych i nowoczesnych metod szkoleniowych. Zdobyte umiejętności pozwoliły uczestnikom efektywniej zarządzać swoim czasem i zadaniami co przełożyło się na lepsze wyniki biznesowe. Rekomendujemy Martę Orzeł jako doświadczoną i zaangażowaną trenerkę z odpowiedzialnym podejściem do realizacji projektów szkoleniowych”.

Tomasz

Główny Specjalista, branża budowlana

Konsultantów biznesowych jest wielu ale ja jeszcze nie spotkałam na swojej drodze kogoś kto posługuje się swoją kreatywnością z taką precyzją jak Marta. Po naszej każdej rozmowie otwierały się przede mną nowe horyzonty, rozwiązania i szanse. Co najważniejsze każda rada i każdy pomysł który Marta mi zaproponowała były łatwe do realizacji, praktyczne i miały bardzo duży potencjał. Za każdym razem po ich wdrożeniu byłam zaskoczona pozytywnymi rezultatem. Nie dość że nasza współpraca była miła to zawsze skuteczna i przynosiła zysk mojej firmie. Z całego serca polecam!

Beata

Właścicielka firmy, ochrona i promocja zdrowia

W 2018 roku przeprowadziliśmy wspólnie z Martą Orzeł Akademię Zarządzania dla 50 Kierowników. Projekt składał się z 2 modułów i specjalnie zaprojektowanej ścieżki wdrożeniowej. Dzięki Akademii uczestnicy rozwinęli kompetencje menedżerskie  m.in. przeprowadzali rozmowy planujące, monitorujące i udzielali informacji zwrotnych.  Marta jest trenerką, która bardzo szybko zbudowała relacje i autorytet wśród uczestników. Co jest najważniejsze – szkolenie było zaprojektowane i poprowadzone w sposób maksymalizujący szanse przełożenia trenowanych umiejętności na codzienną pracę kierowników „. 

Jakub

Retail HR Business Partner, branża kosmetyczna

Marta przeprowadziła dla naszej firmy kilka projektów m.in. dwie edycje  „Akademia Zarządzania dla Kierowników” (1000 osób każda), projekt „Jak wdrażać nowych pracowników”. Zadbała o terminowość, rzetelne przygotowanie i egzekwowanie zadań od współpracujących osób. Projekty były dopasowane do potrzeb i celów naszej firmy. Marta interaktywnie pracowała z grupą i budowała relacje co przełożyło się na duże zaangażowanie uczestników„.

Katarzyna

Menedżer ds. personalnych, branża FMCG

SPOTKAJMY SIĘ NA KAWIE!

Jeśli masz pytania dotyczące oferty szkoleń rozwojowych, konsultacji indywidualnych lub dla biznesu, chcesz nawiązać ze mną współpracę  – napisz do mnie na adres: kontakt@martaorzel.pl
 
Jeśli wolisz porozmawiać – zadzwoń! + 48 571 233 375  
Możesz także skorzystać z poniższego formularza lub skontaktować się ze mną przez media społecznościowe:                  

Zgoda